{"id":1027,"date":"2022-03-21T17:37:47","date_gmt":"2022-03-21T16:37:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.distinction.global\/maison\/"},"modified":"2023-07-11T21:59:51","modified_gmt":"2023-07-11T19:59:51","slug":"maison","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.distinction.global\/fr\/","title":{"rendered":"Maison"},"content":{"rendered":"\t\t
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DISTINCTION.GLOBAL<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Fond\u00e9e par Peter Hacker (www.peterhacker.io<\/a>), un expert suisse multilingue mondialement reconnu en mati\u00e8re de cyber-risque et d’assurance, Distinction.Global \u00e9tudie l’\u00e9volution des cyber menaces et a pour objectif d’aider les entreprises \u00e0 mieux identifier, quantifier et traiter leurs risques cybern\u00e9tiques au niveau du conseil d’administration, de la gestion des risques et du service juridique. Nous pensons et cherchons \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, mais agissons avec une visibilit\u00e9 locale et un r\u00e9seau d’experts ind\u00e9pendants.<\/p>\n

On ne saurait trop insister sur l’importance de comprendre les cyber incidents et leur impact de risque et d’agr\u00e9gation. Distinction.Global utilise des capacit\u00e9s d’apprentissage manuel et automatique (y compris l’intelligence des menaces et des clauses) pour amplifier le continuum de l’\u00e9valuation des contrats et des risques dans les secteurs de l’assurance, de la r\u00e9assurance et des entreprises.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Les cyber-risques ont une cha\u00eene complexe de relations qui part d’un objet informatique dans un livre d’acheteur pour aboutir \u00e0 un large portefeuille h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne de risques de r\u00e9assurance. Ils sont mondiaux, ne respectent pas les fronti\u00e8res g\u00e9ographiques, sont enti\u00e8rement cr\u00e9\u00e9s par l’homme et trouvent rapidement de nombreux moyens de d\u00e9clencher des programmes de (r\u00e9)assurance. \u00c0 la suite d’une analyse approfondie et de projets mondiaux et r\u00e9gionaux, Distinction.Global offre \u00e0 ses clients une analyse et un transfert de connaissances in\u00e9gal\u00e9s, mettant instantan\u00e9ment l’accent sur la singularit\u00e9 des contrats et les risques d’agr\u00e9gation potentiels.<\/p>\n

Les cyber risques ont \u00e0 diff\u00e9rents stades, selon le type des niveaux distinctifs, des relations complexes et des \u00e9l\u00e9ments \u00e0 prendre en compte. Des cyber-risques non affirmatifs (\u00ab silencieux \u00bb) aux cyber-risques affirmatifs, Distinction.Global travaille sur les ensembles de donn\u00e9es des polices, signale les vuln\u00e9rabilit\u00e9s, \u00e9tablit les cotes des polices et des portefeuilles, et met en \u00e9vidence la confiance et l’efficacit\u00e9 du produit d’assurance offert.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les 18 derniers mois nous ont montr\u00e9, dans le secteur de la r\u00e9assurance, de l’assurance et des entreprises, que nous devons \u00eatre de plus en plus pr\u00e9par\u00e9s, avec des renseignements exploitables, \u00e0 des situations de risques extraordinaires et parall\u00e8les qui non seulement affectent soudainement l’\u00e9conomie mondiale, mais peuvent aussi toucher la vie quotidienne de chacun d’entre nous. Des risques sans pr\u00e9c\u00e9dent tels que les pand\u00e9mies, la cybern\u00e9tique et la cha\u00eene d’approvisionnement vont de pair et ne respectent aucune sorte de fronti\u00e8res.<\/p>\n

Les r\u00e9centes attaques massives de ransomware, de d\u00e9ni de service distribu\u00e9 (DDoS) et de cyber espionnage sont une preuve \u00e9vidente de l’\u00e9volution des tactiques des criminels num\u00e9riques et de l’exposition aux agr\u00e9gations interd\u00e9pendantes, entra\u00eenant des d\u00e9fis exponentiels sans pr\u00e9c\u00e9dent pour la gestion des risques et l’exposition \u00e0 la (r\u00e9)assurance.<\/p>\n

Avec de tels d\u00e9veloppements uniques, les cyber-risques doivent \u00eatre abord\u00e9s au niveau du conseil d’administration du groupe et avec une repr\u00e9sentation ou un parrainage appropri\u00e9. Nous disposons non seulement des outils, mais aussi de la compr\u00e9hension des risques et des donn\u00e9es combin\u00e9es pour aborder les risques, les aspects juridiques, actuariels, les incidents et la souscription aujourd’hui et \u00e0 l’avenir.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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PROPOSITION<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Notre \u00e9quipe d’experts nous permet de combler une lacune assez importante dans le langage et la compr\u00e9hension du risque en associant des cadres de la (r\u00e9)assurance \u00e0 des sp\u00e9cialistes natifs de la cybers\u00e9curit\u00e9 et des incidents. Au cours des plus de 24 derniers mois, nous nous sommes engag\u00e9s de mani\u00e8re intensive avec ces parties et avons aid\u00e9 les entreprises \u00e0 revoir leurs placements et les (r\u00e9)assureurs \u00e0 identifier et quantifier leur exposition globale dans les lignes d’affaires de premier et de second rang. Au cours de ce travail, nous avons rencontr\u00e9 divers fournisseurs de donn\u00e9es cybern\u00e9tiques et nous comprenons tr\u00e8s bien leurs diff\u00e9rences dans l’offre de donn\u00e9es.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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CYBERSTRAT\u00c9GIE, \u00c9VALUATION ET D\u00c9VELOPPEMENT DE PRODUITS<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les entreprises clientes, les compagnies d’assurance ou de r\u00e9assurance consid\u00e8rent \u00e0 juste titre que l’exposition \u00e0 la cybercriminalit\u00e9 est un risque in\u00e9gal\u00e9 et potentiellement important pour les b\u00e9n\u00e9fices. Nous proposons une m\u00e9thodologie distincte et ind\u00e9pendante pour examiner, remettre en question et d\u00e9limiter les strat\u00e9gies de cyber-risque, les mod\u00e8les d’agr\u00e9gation, les polices d’assurance, les offres de placement des fournisseurs ou des courtiers.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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RECHERCHE SUR LES CYBERRISQUES, GESTION DES INCIDENTS ET DES RISQUES<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nous travaillons comme une organisation all\u00e9g\u00e9e avec des ressources intellectuelles locales et internationales d\u00e9finies sur mesure pour chaque projet. Malgr\u00e9 cela, nous pouvons toujours faire appel \u00e0 l’expertise compl\u00e9mentaire de quelques organisations r\u00e9put\u00e9es ayant une exp\u00e9rience mondiale dans les domaines de la cybers\u00e9curit\u00e9, de la cybercriminalit\u00e9, du droit et du financement. Notre exp\u00e9rience en mati\u00e8re d’incidents et de sinistres est vaste et constitue une combinaison presque in\u00e9gal\u00e9e de capacit\u00e9s de cybers\u00e9curit\u00e9, de (r\u00e9)assurance structur\u00e9e et de gestion de portefeuille.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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DIALOGUE AVEC LE CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE CYBER RISQUE<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les cyber risques sont un sujet fondamental pour les conseils d’administration du point de vue fiduciaire, de la gestion des risques et des actionnaires. Nous sommes engag\u00e9s avec succ\u00e8s aupr\u00e8s de conseils d’administration dans diverses juridictions au niveau des entreprises, des assurances et des r\u00e9assurances. Notre travail est bas\u00e9 sur une expertise approfondie en mati\u00e8re de cyber risque et de financement globale, en utilisant une logique d’\u00e9valuation propri\u00e9taire combinant des donn\u00e9es de renseignement sur les menaces, un jugement d’expert et des techniques de simulation math\u00e9matique.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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AGR\u00c9GATION DES CYBER RISQUES<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nous sommes conscients que la pratique de l’agr\u00e9gation du march\u00e9 cybern\u00e9tique est encore tr\u00e8s jeune et qu’elle doit faire face \u00e0 une multitude d’incertitudes, comme c’\u00e9tait peut-\u00eatre le cas sur la sc\u00e8ne de la mod\u00e9lisation Nat-Cat il y a 25 ans. Nous sommes convaincus d’\u00eatre l’un des rares experts sp\u00e9cialis\u00e9s dans la gestion de l’exposition au cyber risque qui d\u00e9ploie d\u00e9j\u00e0 avec succ\u00e8s des services d’agr\u00e9gation de cyber risques affirmatifs, et surtout, silencieux pour des clients de r\u00e9assurance, d’assurance et d’entreprise, construits autour d’un mod\u00e8le d’agr\u00e9gation de risques int\u00e9gr\u00e9.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00c9VALUATION DU CONTRAT DE CYBER RISQUE<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L’\u00e9valuation du libell\u00e9 du contrat (principes de la cyber maison de @Hacker) est notre m\u00e9thode exclusive d’\u00e9valuation de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 aux cybermenaces. La compr\u00e9hension approfondie de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 est essentielle pour d\u00e9finir des incidents pertinents permettant \u00e0 soumettre \u00e0 des tests de r\u00e9sistance les risques non-affirmatifs (\u00ab silencieux \u00bb) et les affirmatifs, et les portefeuilles. Au cours des 36 derniers mois, nous avons non seulement d\u00e9velopp\u00e9 une compr\u00e9hension distincte des principales polices affirmatives sur le march\u00e9 (stand-alone\/endorsement), mais aussi une base de donn\u00e9es in\u00e9gal\u00e9e pour traiter les risques silencieux dans plus de 30 branches d’activit\u00e9 afin d’identifier et d’\u00e9valuer la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des contrats\/trait\u00e9s pour r\u00e9pondre aux pertes \u00e9conomiques et d’assurance cybern\u00e9tiques.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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TRANSFERT DE CONNAISSANCES SUR LES CYBERRISQUES<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une approche par \u00e9tapes (\u00ab modules \u00bb) de la gestion du cyber risque autour de la cybers\u00e9curit\u00e9, de la veille sur les menaces, du dialogue de financement avec un transfert de connaissances, une formation et un enseignement sp\u00e9cifiques ax\u00e9s sur le cyber risque pour les cadres sup\u00e9rieurs ainsi que pour les sp\u00e9cialistes du financement, des sinistres, de la gestion des risques et du droit.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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PARCOURS<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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TRANSFERT DE CONNAISSANCES CYBERN\u00c9TIQUES, \u00c9VALUATION DU CONTRAT DE CYBER RISQUE, AGR\u00c9GATION DU CYBER RISQUE<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

Nous avons \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s par un groupe multinational d’assurance en 2020. Nous avons d’abord fourni une formation en ligne mais en direct sur la cybern\u00e9tique silencieuse pour des dizaines de assureurs d’Europe, d’Asie et d’Am\u00e9rique du Sud pendant deux demi-journ\u00e9es afin de sensibiliser les assureurs \u00e0 ce qui constitue une cyber exposition silencieuse. <\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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TRANSFERT DE CONNAISSANCES CYBERN\u00c9TIQUES,, \u00c9VALUATION DU CONTRAT DE CYBER RISQUE, AGR\u00c9GATION DY CYBER RISQUE<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

Nous avons termin\u00e9 avec succ\u00e8s un transfert de connaissances et une \u00e9valuation de l’exposition cybern\u00e9tique silencieuse couvrant les biens, l’\u00e9nergie, la marine et la responsabilit\u00e9 civile d’un portefeuille de r\u00e9assurance mondial d’un groupe d’assurance et de r\u00e9assurance bas\u00e9 en Europe. Le projet s’est \u00e9tendu sur 6 mois d’engagement et un large screening de contrats d’assurance directe et de trait\u00e9s de r\u00e9assurance comme \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif pour une vue d’agr\u00e9gation compl\u00e8te du portefeuille.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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DIALOGUE AVEC LE CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE CYBER RISQUE<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

Au cours des 18 derniers mois, nous avons entrepris plusieurs missions de conseil aupr\u00e8s de conseils d’administration et de directions g\u00e9n\u00e9rales couvrant un large \u00e9ventail d’activit\u00e9s, notamment l’assurance des biens, les risques divers, les lignes sp\u00e9cialis\u00e9es, ainsi que l’assurance automobile et l’assurance accidents et sant\u00e9, afin de r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante de compr\u00e9hension et de quantification compl\u00e8tes du risque d’agr\u00e9gation cybern\u00e9tique au niveau des conseils d’administration et des directions g\u00e9n\u00e9rales. Ainsi, trois perspectives \u00e9taient au centre de l’attention : (a) les entreprises qui sont des cibles pour les cyber acteurs, (b) les compagnies d’assurance et de r\u00e9assurance qui sont expos\u00e9es silencieusement mais aussi affirmativement si elles ont commenc\u00e9 \u00e0 lancer des produits d’assurance d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la cybern\u00e9tique, (c) les entreprises qui cherchent des conseils sur la mani\u00e8re d’int\u00e9grer cette cyber exposition dans leur vision du risque.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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TRANSFERT DE CONNAISSANCES CYBERN\u00c9TIQUES, \u00c9VALUATION DU CONTRAT DE CYBER RISQUE, AGR\u00c9GATION DES CYBER RISQUES<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

En 2020, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 pour un assureur mondial sp\u00e9cialis\u00e9 son cadre d’\u00e9valuation et d’agr\u00e9gation silencieuse et affirmative des risques cybern\u00e9tiques, qui sert leur placement de r\u00e9assurance et leur dialogue r\u00e9glementaire. Le projet comprenait l’\u00e9valuation de nombreux contrats en Europe, en Am\u00e9rique du Nord et en Asie-Pacifique, y compris des portefeuilles affirmatifs. La m\u00e9thodologie de transfert de connaissances a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9e dans les diff\u00e9rents Underwriting Hubs en 2021.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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RECHERCHE SUR LES CYBER RISQUES, GESTION DES D\u2019INCIDENTS ET DES RISQUES<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

En 2019 Peter Hacker a termin\u00e9 une \u00e9tude compl\u00e8te sur les cyber sinistres couvrant la mod\u00e9lisation d’agr\u00e9gation catastrophique silencieuse et affirmative pour le march\u00e9 de Singapour et MAS \u00e9valuant un sc\u00e9nario de cyber catastrophe mondiale et ses implications pour le secteur de l’assurance. L’\u00e9tude a \u00e9t\u00e9 soutenue par un certain nombre de march\u00e9s directs et de r\u00e9assurance de premier plan et abord\u00e9e dans le SIRC (Society for Implementation Research Collaboration) 2017.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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